仓库管理
仓库管理一目了然，记住“989”要点！
仓库管理从节约9个1%开始！
1.破损少1%
2.漏货少1%
3.死货少1%（可以计算每个月，某种产品出货数量，避免一次性压多而死货）
4.处理少1%(积压6个月以上，就要促销；8个月以上，半卖送；10个月以上，要处理）
5.缺货少1%
6.调货少1%
7.资金少1%，流转快
8.享受工厂促销少1%（不要贪促销，也不错促销时机）
9.尾货少1%（不要仓库一个编号，10个堆头，每堆一点点）
以上九条，仓库管理好，每条节约1%，9条就是9%。
管理仓库常见8宗错
仓库越便宜越好，许多仓库往往都选择在工厂的旧厂房或是旧仓库，很少有愿意去租专业库的。 仓库的多功能合一，仓库也是车库甚至是员工的住宿也混杂其中。 损耗商品多，且没有进行集中妥善存放。 条块管理不清晰，产品未曾实现分区管理。 商品叠放不规范，往往是货箱上下不齐，上面向左歪或是向右歪，最底的箱子可能已经压变形了。 货堆上看不到货卡，仓库内的管理帐目简单。 防盗，防火，防鼠。防潮措施不到位，很少考虑货品之间的质量影响问题。 很少考虑仓库内的清洁卫生。
升级仓库内部管理的9条秘籍
1、整体系统中的一个环节
首先要明确一个概念，在当今的环境变化要求下，要以企业化的内部管理标准来要求自己，企业化管理的特性之一就是要紧密企业内部各个部门之间的联系和衔接，在整个运营系统中，一切都是其中的一个环节，每个环节都有相衔接和连接的地方。
仓库的管理也不仅仅就是管好一个仓库那么简单，而是得做好相关的连接点管理。
2.仓库与销售与管理层的紧密联系
3、财务管理
4.损耗产品的管理与处理
5、突发情况下的快速库存货品转移能力
6、安全问题防范
7、库存使用率的提升
8、细节设计
9、保持学习
